我干殡改工作从94年1月至今已有十五个年头零两个月了。十五年，东李殡改火化工作年年都能完成任务，也就是小年完成百分之百，大年超额。回顾这些年，做法有以下几点：
一、狠抓关键，努力获得领导支持
殡改工作要像让党委政府与抓计生、过去收提留一样重视是不可能的。怎样才能让领导达到应该重视的程度呢？一是日常多汇报，让领导全面了解乡镇民政工作情况。尤其是民政局开例会后，挤时间向一把手或者二把手领导汇报，让领导了解本乡镇殡改工作在全县的位置。二是有难事让领导撑腰。没有领导的支持有时殡改工作是干不过去的。三是关键时期让领导讲话布置殡改工作。如春节前,三职会让主要领导讲，如主要领导不讲，就请分管领导去讲。四是换届时向新任领导汇报介绍好殡改工作情况，这一点最主要。五是村级班子换新人后，争取要在第一次见面时，给他说明本村殡改情况及殡改工作的重要性。
二、多渠道及时准确获得信息
1、用好两支队伍。优抚对象和困难户，也就是最可爱的人和最困难的人。他们这些人期望值不高又是咱民政部门的常客，正好为我所用，由他们给我送信，传递信息。我为他们做好保密工作。也就是说，发挥这些人的作用，只能自己日常接触发现。2、上下联动，与殡仪馆多联系。及时掌握火化信息，了解死亡情况。3、每月初到计生站核定死亡人数及时掌握死亡动态。
三、调动一切积极因素，共同作好殡改工作
1、与派出所不断沟通联系，在难事上让他们替我们说话，将会取得事半功信的效果。如：马庄车祸、李楼服毒自杀和程庄跳井死亡事件。派出所领导帮我们做了大量工作，不交火化单事不能了解。2、怎样对待新形势下出现的问题？从中央到地方都讲孝敬老人，中华民族的传统美德也是以“孝”为先。但是有一些“有钱的人”，错误的理解“孝”的内涵，把“孝”理解成对老人家死后不火化,而用棺材土葬。他们认为只要肯出钱，没有办不成事，就是愿出钱不火化。针对这些问题我的做法是：不收钱、讲清利害，让其自愿火化。
十五年的体会，总结为三句话：一是狠抓关键。二是用好两支队伍。三是动用一切积极因素，做好殡改工作。才能始终掌握主动权。
山东省夏津县东李镇民政助理张洪震 口述